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1）衛生健康人才本钱总量稳步增长
2020年，我國衛生人員总量达到1347.5万人，其中执業（助理）醫師408.6万人、注册護士470.9万人。“十三五”期間，全國衛生人員总量年均增长5%，每千人口执業（助理）醫師由2.22人增长到2.90人，每千人口注册護士由2.37人增长到3.34人，每万人口全科醫生由1.37人增长到2.90人，各类人才队伍范畴不断壮大。
2）衛生健康人才本色能力持续提高
“十洗碗手套,三五”期間，衛生技術人員中大學本科及以上學历者所占比例由30.6%提高到42.1%，出格是基层衛生技術人員學历水平有较大幅度提高，社區衛生處事機構、乡镇衛生院衛生技術人員职称结構得到改進。
3）衛生健康人才结構和區域分布不断優化
全國衛生人員中，衛生技術人員占79.2%，衛生人才配备的專業化程度达到较高水平。“十三五”期間醫護人才结構持续優化，东、西部地區每千人口衛生技術人員配比由1:0.94提高到1:1.01。村衛生人員中，执業（助理）醫師占比由21.4%提高到32.3%，注册護士占比由7.3%提高到12.8%，村子醫生占比则由66.5%低落到51.8%。
4）衛生健康人才制度機制不断完善
醫教协同深化醫學人才培養制度更始，毕業後醫學教导質量不断提高；人才評價對立注重實践，全面取消基层衛生專業技術人才职称評审中的科研、论文等哀求；适應處事需求，不断试探城乡衛生人才一體化、县管乡用、特设岗位等人才勾當设置设备安排新機制；鞭策公立醫院薪酬制度更始试點，完善基层醫療衛生气構绩效工資政策，表示醫務人員價值。
5）衛生健康人才發展的理念不断創新、环境不断優化
國家设立中國醫師節，《中華人民共和國根底醫療衛生與健康促進法》设醫療衛生人員專章，保障醫療衛生人員权益，弘扬尊醫重衛的社會氛围。
02｜發展目標
1）人才本钱总量稳步增长。
到2025年，衛生健康人員总量达到 1600万 人，每千人口执業（助理）醫師数达到 3.20人 （其中中醫类别 0.62人 ）、每千人口注册護士数达到 3.80人 、每千人口藥師（士）数达到0.54人，每万人口全科醫生数达到 3.93人 ，專業公共衛生气構人員数增长到120万人。
2）人才结構和區域分布進一步優化。
加强公共衛生人才、基层衛生人才队伍拔擢，推動听材结構和區域分布與處事需求、處事数量、處事效劳相匹配， 公立醫院醫護比垂垂达到1:2左右 。
3）人才處事能力進一步提高。
提高衛生健康人才專業技術水平和處事能力，执業助理醫師占醫師的比例低沉到15%以下，基层醫療衛生气構中衛生技術人員占到 75% 以上。
03｜加强衛生健康人才队伍拔擢
1）提高質量，加强衛生技術人才队伍拔擢
進一步扩大醫師范畴，優化專業、城乡和區域布局。到2025年，全國执業（助理）醫師达到 450万 人。提高醫師设置设备安排水平，重點向基层、紧缺專業、临床重點專科等倾斜，促進醫師队伍均衡發展。
鞭策實施醫師區域注册，鼓舞鼓励醫師到基层、邊远地區、醫療本钱稀缺地區、醫養结合機構及其他有需求的醫療衛生气構多機構执業。 鼓舞鼓励創新醫師處事模式，协同供應健康教导、疾病预防、診断治療、康复赐顾帮衬護士、安宁療護等延续醫療處事。鼓舞鼓励醫師积极開展面向患者及公眾的健康科普。
進一步壮大護士队伍，到2025年注册護士达到 550万 人。加大培養 老年赐顾帮衬護士、社區赐顾帮衬護士、傳染病赐顾帮衬護士、婴幼兒赐顾帮衬護士、安宁療護和基层醫療衛生气構赐顾帮衬護士人才 。鼓舞鼓励護士在健康教导、疾病预防、醫療赐顾帮衬護士、康复促進、健康打點等方面發挥傳染感動，建立城市醫院和基层醫療衛生气構、接续性醫療機構赐顾帮衬護士人才的互换與培训機制。
加大藥師设置设备安排和培養培训力度，到2025年醫療衛生气構藥師达到 77万腱鞘炎噴霧, 人。鼓舞鼓励有条件的醫療衛生气構增加藥師设置设备安排，鼓舞鼓励醫療连系體内将二级以上醫療機構藥師纳入家庭醫生签约處事团治療關節疼痛膏貼,队。
2）拓宽渠道，加强基层衛生人才队伍拔擢
到2025年，每千常住人口基层衛生人員数达到 3.30人 ，社區衛生處事機會商乡镇衛生院醫護比分袂达到 1:1.2 和 1:1.0 。經過進程人才柔性引進、退休人員返聘、對口帮扶等多種法子，拓宽基层衛生人才渠道，吸引城市醫院、非公醫療衛生气構人員到基层供應處事、参與家庭醫生签约或定期出診、巡診，提高低层處事能力。
優化基层人才设置设备安排和打點法子，试探實行醫共體内或县域内方式核定、人員招聘、岗位调配、評價操纵、薪酬待遇、考核惩罚等人事打點一體化，培育和配备具备醫、防、管等能力的融合型人才。 乡镇衛生院起码配备1名公共衛生醫師，社區衛生處事中心原则上起码配备1名公共衛生醫師。
鞭策全科醫生队伍拔擢，到2025年全科醫生数量达到 55万 人，每万人口全科醫生数达到 3.93 人。继续加强全科專業住院醫師規范化培训，實施助理全科醫生培训、全科醫生转岗培训和农村订单定向醫學生免费培養。 發挥综合醫院醫務人員對家庭醫生签约處事的支撑傳染感動，提升居民健康“守門人”能力。
加强村衛生室人才队伍拔擢。敦促村子醫生向执業（助理）醫師變革，到2025年村子醫生中执業（助理）醫師比例达到 45% 左右。經過進程村子一體化打點、乡聘村用等多種門路，吸引培训合格的助理全科醫生到村衛生室事變。落實村子醫生各项補助，垂垂提高村子醫生收入待遇，做好村子醫生参加根底養老保險事變。加大乡镇衛生院對村衛生室的指导帮扶力度。
3）突出特色，加强中醫藥人才队伍拔擢
到2025年，中醫藥人才数量范畴稳步增长，每千人口中醫类别执業（助理）醫師达到 0.62人 ，全國中藥師达到 15万人 。
發展中醫藥師承教导，制定中醫藥師承教导打點辦法，建立高年資中醫醫師带徒制度，持续鞭策全國名老中醫藥專家傳承事變室、全國基层名老中醫藥專家傳承事變室拔擢。
持续開展中醫專業农村订单定向免费醫學生培養、中醫类别全科醫生規范化培训、转岗培训等基层人才计划。完善落實西醫深造中醫制度，開展九年制中西醫结合教导试點，實施西醫深造中醫人才專项，培養一批中西醫结合人才。
4）适應需求，加强應對人口老龄化人才队伍拔擢
积极應對人口老龄化及人口政策變化，以907商學院，适應老年人、孕產妇、婴幼兒等重點人群健康處事需求為导向， 分身预防、醫療、赐顾帮衬護士、康复、安宁療護等各类人才本钱设置设备安排 ，加快推動听材培養，支撑老龄、妇幼、托育健康處事體系發展。
加强老年健康處事人才拔擢。健全醫養结合人才继续教导，實施醫養结合人才能力提升培训项目， 到2025年培训醫養结合機構衛生技術人員不低于10万人 。完善鼓動勉励政策，鼓舞鼓励衛生技術人員到醫養结合機構执業。扩大醫療赐顾帮衬護士員队伍，试探建立醫療赐顾帮衬護士員分级打點制度，协助敦促各地落實职業培训補贴等促成绩業創業扶持政策。
加强妇女兒童健康處事人才拔擢，持续加强孕產保健、妇女保健、兒童保健、兒童营養、兒童心理、妇產科、兒科、出生错误谬误防治等專業人才培養。加强基层醫療衛生气構兒童醫療保健人員的设置设备安排，開展县级兒童保健人員培训，提高低层兒科和兒童保健處事能力。
5）协同鞭策，分身加强各类人才队伍拔擢
加强精神衛生專業人才培養培训，缓解醫療衛生气構精神科醫師紧缺現状，夯實基层精神衛生队伍底子， 加强操纵型心理健康人才培養和精神科護士專業培训，试探開展心理治療人員培训 。加强醫務人員精靜脈曲張特效藥,神心理處事能力培训，提升醫務人員自己心理健康打點和精神衛生處事能力。
斥地社區健康事變者和醫務社工，動員社會力量参與社區衛生健康事變，開展人文關怀和供應社會支持。
04｜深化人才發展系统方式機制更始
1）完善方式打點，創新勾當设置设备安排機制
合理制定公立醫療衛生气構人員方式標准并建立動态核增機制。依照處事人口、處事半径等成分變化情况，動态调處基层醫療衛生气構方式，對基层醫療衛生气構“有编即補”，足额保障到位。創新方式打點法子，依照處事需求和醫共體拔擢情况，试探按區域核定醫療衛生人員方式总量。
打破户籍、地域、身份、人事關系等制约，顺畅城乡之間、地區之間、不同所有制醫療衛生气構之間的人才勾當 ，加强醫院、基层醫療衛生气構、專業公共衛生气構之間的人才协作。發挥政策集成效應，吸引衛生人才向基层、中西部地區和艰苦邊远地區勾當。 继续開展各项人才對口支援工 作，并依照需求提高人員選派的精准性。
加强衛生健康人才的城乡联動、县管乡用、乡聘村用、一體化等事變，试探以特定任務导向的人才设置设备安排機制，依照整合型處事體系、醫防融合等新哀求，在醫共體、醫療集团或一定區域范围内，分身举辦岗位设置、岗位聘用，以特定處事或專项任務為单元，组建跨层级、跨機構、跨專業、结構合理的處事团队，组成與特定任務相匹配的合适人才组合、合适技能搭配，提高人才配备和操纵效劳。 充分發挥社會组织和中介機構的傳染感動，完善衛生健康人才市场體系拔擢和社會化處事。
2）更始薪酬制度，創新鼓動勉励保障機制
落實“两個允许”哀求，建立健全适應醫療衛生行業特點的薪酬制度。 全面推開公立醫院薪酬制度更始，着力表示醫務人員技術劳務價值。落實基层醫療衛生气構绩效工資政策，提高低层衛生人員收入水平 ，乡镇衛生院、社區衛生處事中心全科醫生工資水平與當地县區级公立综合醫院同等条件临床汽車補漆,醫師工資水平相衔接，家庭醫生签约處事费、醫養结合處事收益等可用于人員分拨，鼓舞鼓励基层醫務人員在政策允许的范围内經過進程兼职兼薪得到報酬。落實艰苦邊远地區補贴正常增长機制和乡镇事變補贴。落實村子醫生待遇，做好村子醫生社會保障事變。
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